Next Page  10 / 54 Previous Page
Information
Show Menu
Next Page 10 / 54 Previous Page
Page Background

10

هـ

1450

المخطط الإستراتيجي الشامل لمدينة الريـاض

التنمية العمرانية

(يشمل السياسات الخاصة بقطاع الإسكان)

الاقـتـصـاد

البيـئـة

النـقـل

الإدارة

الحضرية

النسبة

العامة

الخدمات

لمرافق العامة

ا

و

نسبة التنفيذ

سياسات يجري الإعداد لتنفيذها

سياسات منفذة أو تحت التنفيذ

وتبرز أهمية مراجعة وتقويم سياسات قطاعات التنمية المختلفة في الوصول إلى قياس مستوى

التقدم وحجم التنفيذ في تلك القطاعات، خاصة أن جُـلّ المشاريع والبرامج والدراسات التي تُـنفّـذ

ضمن قطاعات التنمية المختلفة هي ترجمة علمية وعملية ملموسة لسياسات كل قطاع من تلك

القطاعات.

٪) من جملة السياسات المعتمدة في فترة زمنية قصيرة إنجازاً متقدماً،

65(

ويعتبر إنجاز ما نسبته

خاصة عند مقارنة ذلك بعدد من المدن العالمية المشابهة لمدينة الرياض في المساحة وعدد السكان.

وبشكل موجز فإن التقدم في تنفيذ السياسات الخاصة بقطاع النقل، وقطاع البيئة، وقطاع التنمية

العمرانية كان واضحاً مقارنة ببقية قطاعات التنمية، حيث يُعزى ذلك إلى تضافر الجهود والتنسيق

المراجعة والتقويم

- تقويم السياسات

1

تُحدد السياسات الحضرية التوجهات الإستراتيجية للمدينة في قطاعات التنمية المختلفة، وتعكس

شكل وحجم النمو المستقبلي لكل قطاع من قطاعات التنمية، بما يتكامل مع القطاعات الأخرى،

وفقاً لأهداف الرؤية المستقبلية للمدينة؛ ويتم ترجمة ذلك إلى واقع ملموس من خلال الإجراءات

والآليات التنفيذية المصاحبة في العادة لكل سياسة من سياسات التنمية.

لذا تم مراجعة وتقويم سياسات قطاعات التنمية المختلفة كلاً على حدة، وهي قطاع التنمية

العمرانية، قطاع النقل، قطاع الخدمات والمرافق العامة، قطاع الاقتصاد، قطاع الإسكان، قطاع

البيئة، وقطاع الإدارة الحضرية.

) سياسة تمثل جميع السياسات الحضرية المعتمدة في

383(

وتم في هذا الجانب مراجعة وتقويم

المخطط الإستراتيجي، وقد صنفت هذه السياسات بحسب مستويات تنفيذها إلى مجموعتين،

.)%65(

سياسات منفذة أو تحت التنفيذ تبلغ نسبتها

الأولى:

.)%35(

سياسات يجري الإعداد لتنفيذها تبلغ نسبتها

• الثانية:

سياسات يجري الإعداد لتنفيذها

سياسات منفذة أو تحت التنفيذ

سياسات يجري الإعداد لتنفيذها

سياسات منفذة أو تحت لتنفيذ

0

25

50

75