

31
هـ
1433
هـ
1450
عدد سكان المدينة
مليون نسمه
5,7
مليون نسمه
8,3
المساحة المطورة
2
كم
1.297
2
كم
2,500
عدد الوحدات السكنية
ألف وحدة سكنية
960
مليون وحدة سكنية
1,47
حجم القوى العاملة
مليون عامل
2.1
مليون عامل
3.03
موجهات على المستوى المحلي (مستوى المدينة)
2- 1
ه،
1450
ه إلى
1442
تغير الإطار الزمني للمخطط الإستراتيجي الشامل لمدينة الرياض من
•
مليون) نسمة في عام
8,3(
مليون) نسمة إلى
10,5(
وانخفاض عدد السكان المتوقع من
.)%4
% إلى
8(
ه، نتيجة لانخفاض معدل النمو السكاني السنوي من
1450
ه، ذات التأثير المباشر على التنمية
1450
التعامل مع جملة من التوقعات المستقبلية لعام
•
العمرانية بالمدينة.
- القضايا والتحديات المستقبلية
2
سعت عملية تحديث المخطط الإستراتيجي إلى مراجعة وتشخيص القضايا التي تواجه المدينة وتحديد
أبرز القضايا الرئيسية، مع مراعاة المستجدات التي طرأت في المدينة في كافة قطاعات التنمية المختلفة.
ولقد تبين أن مدينة الرياض ستواجه خلال العشرين سنة المقبلة جملة من القضايا الرئيسية ذات
التأثير المباشر في مسار إدارة النمو المتوقع، وتوفير متطلباته، شأنها في ذلك شأن حواضر العالم
الكبرى. ولقد ساهمت السياسات والاستراتيجيات المعتمدة للمخطط الإستراتيجي الشامل لمدينة
الرياض، على الرغم من فترة التنفيذ القصيرة التي مضت، في توجيه التنمية في كافة قطاعاتها
المختلفة، حيث تم احتواء المستجدات والعوامل التي طرأت في المدينة إلى حد كبير ضمن مبادئ
وتوجهات المخطط الإستراتيجي، وتوجيهها التوجيه الصحيح الذي ينسجم مع أهداف وتطلعات
المخطط بأكبر قدر ممكن، ومن أبرز ما تم رصده في هذا الجانب ما يلي:
سنة المقبلة.
20
) فرصة عمل إضافية للسعوديين خلال الـ
930,000(
الحاجة إلى توفير
•
ه.
1450
) وحدة سكنية حتى عام
510,000(
الحاجة إلى توفير
•
الحاجة إلى التعامل مع بعض الظواهر الاجتماعية مثل الفقر والأمن الحضري وغيرها.
•
ضرورة استكمال نظام الصرف الصحي وتصريف مياه السيول للمناطق غير المخدومة.
•
ضرورة التصدي لأبرز المشاكل البيئية التي تواجهها المدينة، خاصة تلوث الهواء وإدارة
•
النفايات وإدارة الموارد المائية.